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帮农、为农、与农同辛、携农共富
来源: 点击:1253 时间:2018-09-18

帮农、为农、与农同辛、携农共富

--衡水市冀州区帮农生态农业协会会长王金卯

王金卯,衡水市冀州庄村人。43岁,衡水市冀州区优秀共产党员,中共衡水市冀州区社会组织总支委员会委员,毕业于衡水市广播电视大学农村经济管理大专班,衡水市优秀科技特派员、河北省农技协常务理事河北省第三批青年农业拔尖人才。初中毕业王金卯离开家乡到外地打工。2003年回到老家承包土地种植棉花。他通过学习实践,摸索整理出棉花扩行减株懒汉种植法”,并将此法积极在周边县市进行推广。2007年王金卯创立“帮农”品牌,通过多年踏实经营,目前“帮农”品牌下已经拥有“帮农生态农业协会、帮农宏业粮棉种植专业合作社、帮农拓田农机专业合作社、帮农众志粮棉种植合作社联合社、禾黍香农业科技有限公司家新型农业经营主体。2014年11月,由中国科协与人民网联合举办“乡村情,科技梦”优秀农村基层科技工作者推选宣传活动中,王金卯作为我省三名入选人之一,成功入选全国百名农村科技工作者2014年王金卯创建的帮农合作社被认定为“国家级示范性合作社”,2016年被省农业厅评定为“省级示范农村土地托管服务组织”。2016年1月31日河北电视台《新闻联播》头条播出了该社土地托管“门庄模式”,王金卯作为“门庄模式” 的创建人,接受了河北电视台的采访引起了很大反响。2017年4月19日,全省农村经营管理工作现场会在冀州召开,省农业厅厅长魏百刚等领导亲临指导,对于王金卯创建的“门庄模式给予了肯定。?

??????????????埋头耕耘 ?莫问收获

在王金卯看来,作为一名普通的农民,能够获得国家级荣誉,是社会对自己多年辛苦耕耘的认可。但是自己并没有觉得飘飘然,而认为这个荣誉既是压力也是动力,今后更应该全身心投入帮着咱这一方父老,增收致富

谈到自己做农村技术推广的初衷时,王金卯表示自己的家在农村,自己的根更在农村,一向不服输的他想通过自己的知识优势、信息优势、在农村干出一番天地来多年的农村生活,他发现农民对科学技术的渴求,也亲历了农民因为本身科技知识匮乏而造成的绝产绝收的发生是个农民,咱也懂得农民靠种地挣点钱真不容易,身边的父老乡亲们太需要帮助了”王金卯说,“就是想凭自己的努力,踏踏实实得帮咱的老少爷们们做点事儿。说深一点,希望通过我的努力能尽可能的改变乡亲们的传统观念他们通过学习新的农业技术帮助他们靠科技多收粮食,多挣钱。

王金卯个比较要强的人,认准的事情,九头牛也拉不回来。不论遇到怎么样沟沟坎坎,都要坚持下去,并且一定要干出点摸样儿来中学毕业后王金卯一直在省城打工,作为一名农民工在城市没有归属感,对于年少轻狂的王金卯更是不满足于每天都重复这同样的工作,一直在琢磨如何才更能体现自己的价值,2003年一个偶然的机会得知邻村对外承包土地,凭着自己冲动的梦想,凭着自己家乡的情感,凭着自己的坚韧,毅然放弃了当时收入还算不错的工作,?回到了家承包了30亩地。而家里所有的人都对他这个做法表示反对“放着好好的工作不干,回家种地,就不怕左邻右舍笑话”父母亲是最反对的。可是当时王金卯就认准农业是个大市场,只要好好干,肯定错不了。凭着这股子犟劲一路走了下来。多年来一直信奉的一个原则“埋头耕耘,莫问收获”认准的事情一直坚持埋头苦干,肯定有你意想不到的收获。

???????????????学习、创业路上的关键所在

活到老,学到老,学到九十还算少王金卯的父亲是老师从事教育工作,受家父亲庭教育的的影响,王金卯从小就喜欢读书看报,很早的时候家里就订着《河北农民报》,很多农业技术,农业信息,都是从哪一张报纸开始的。后来又征订了《衡水日报·农村周刊》看到了好的种植技术,就拿到自己承包30多亩地里研究琢磨,开展大胆的尝试只有打破传统的经验束缚,摸索新的成功之路。学习在王金卯的创业路上起到了关键的作用。

2004农村刚刚取消了三提五统农民种田积极性特别高,当时村里劳动力多,大部分农民都在家捣鼓自家的那几亩地儿王金卯通过《河北农民报》认识了很多扎根基层的棉花种植的土专家从他们那里学到了很多实用的棉花管理经验,并摸索实验棉花懒汉管理方法”。当时棉花传统种植方法密度大一亩地4000多棵,而“懒汉种植管理“模式只有2000棵左右,这种模式就是利用棉花的“边行增产优势,挖掘棉花的增产潜力,省工、省时、省力、增产

很多棉花种植户,尤其是岁数大的“老把式”们,看到地里的棉花这么稀,拧着脑袋说这是瞎闹,产量肯定不行!2004年8月份,王金卯在自己的棉花地里开了第一场观摩会,让人们通过亲眼所见判定这个管理模式到底行不行。参加观摩会的都是是本村和附近村里的老百姓们,还邀请了冀州市科协的有关领导和农牧局的农技人员,当天参观的人们都惊呆了。因为按照新模式种植,棉花单棵上结桃五六十个,按照传统方法,也就十七八个。很多人被棉花的长势所折服。最终的测产比传统模式种植要增产150斤。观摩会后很多棉花种植户开始试着使用这种管理模式。最初的成功让王金卯很欣慰,通过实践证明的创新模式是切实可行的的努力,也逐渐被人们认可这一既能约人力成本又能增产增收的种植新模式首先被各地种植大户接受,并在短时间内取得了良好的效益。

学习,坚持学习,执着的坚持学习。每年王金卯都会征订《河北科技报》、《河北农民报》、《天下农资》、《中国农民合作社》和《北方农资》等期刊报纸报刊费一年就要七八百块钱。一个老乡曾经说过“定这些废纸有啥用,还不如给你媳妇买几身衣服呢”对于一般农民来说,别说七八百就是七八十块钱他们都舍不得拿来报纸通过学习,王金卯到了很多有价值的经验,他人所长,为我所用。

2005年秋季王金卯参加了“一村一名大学生“工程,报名参加了衡水电大大专班,学农村经济管理专业。王金卯的初衷是想着通过深造,提高自己的农业管理水平,也圆一下自己的“大学梦”身边的好多人家人也不太理解。但通过三年的学习,王金卯增长了阅历,开阔了眼界关键是培养了开放性的思维模式

风雨农技路,累并快乐着

随着种植管理模式的逐步推广,管理细节的技术成为种植模式能否丰产丰收的关键。2005年开始,王金卯利用春冬闲暇季节把农户召集起来讲一讲棉花需要注意的环节,那个时候只能算是简单的培训,七八个人,二三十分钟而已随着饶阳、深州、枣强、辛集的种棉花大户们也逐步加入到培训中来。2006年开始,王金卯把种植经验编辑成《帮农农业技术》小册子通过邮寄的方式送给这些外地种植户,小册子里把了棉花小麦玉米的高产技术汇总成农民能理解的语句,详细到怎么施肥,什么时间浇水,哪一天打药,每喷雾器放多少农药等等。当时承诺,按照的模式种植,从种到收,享受全程技术服务导。

20064月,王金卯搭着《河北农民报》顺风车陪同两名报社记者一起去寿光参加全国农业交流会。通过这一次全国性的农业会展看到了全国范围内农业品种的丰富农业科技的先进同时也深深感受到本地农民离科技种田还是有很大距离的,种植方法、种植模式明显落后。通过那次展会的学习,更加坚定了大力推广农业科技的信心。

那时候王金卯庭并不富裕为了给外地的棉花种植户做技术推广服务,自行车和摩托车是主要的交通工具。曾经骑着自己的摩托车从门庄出发途径冀州的小寨乡、徐庄、周村、南午村李瓦直至到枣强大营、张秀屯一天来回行程120公里为共计八个乡镇四十余个示范点挨家挨户的做棉花生长期的农业技术服务。向北骑着摩托车去过深州市王家井的西里秋,辛集的中里厢,坐公交车去过饶阳县的里满村、武强的街关,武邑县的蔡徐村。那几年里不管刮风下雨,还是严寒酷暑,漫漫农技推广的路上都留下了自己一路艰辛的汗水。也正是在这接地气、跑田间地头的技术推广过程中,真正了解到了农民对农业科技的更多需求。

2007年,在众多种植户的要求下,王金卯开了一个农资小门店推广技术经营农资,把自己的承包30亩地全部改成试验田。将好的品种,好的肥料,好的农药都拿到自己的示范田里实验。因为做农技推广,必须有实际经验,必须接地气,要保持“三勤”一是手勤、自己做实验,自己看效果,自己做总结。二是腿勤、多跑田间地头,多掌握第一手资料。三是嘴勤、农业技术要多说,勤说,不停的说。要知道农户需要什么,要解决什么问题。怎么去解决。王金卯始终认为虽然做经营必须要有社会责任,农民种地不容易,帮着他们增产增收才是正道

2008年,王金卯发起组建冀州市帮农生态农业协会和冀州市帮农宏业粮棉种植专业合作社,服务范围也越来越大单纯的技术培训会,已经不能满足大范围的农民需求了于是便利用多年来给报社投稿的经验,编发了冀州市第一份由农民编排并免费赠送农民阅读的《帮农人》报纸应运而生截至目前已经已经自费投资36000多元,出版58期。2009年,又增加了短信群发服务通过帮农快信群发平台。把周边农户的手机号搜集起来每天一条短信免费发送给农户2009年开始至今投入53000元,共计为会员免费发送农业科技短信80万条次随着农村智能手机的大量普及,2015年10月份由王金卯组建“帮农微信群”,为周边农民提供互相交流,传播信息,技术指导,及时提供病虫害预警及应对措施,解决农民种植期间遇到的各种问题。截至目前帮农微信群成员已经超过400人,并且仍在不断增长中?2010年王金卯斥资2万元组建了“帮农农业技术讲习班”,根据农时,每年分别在早春、麦收前和秋收前举办三期讲习班。从2009年至2017年,我们已经连续聘请省农科院棉花专家林永增老师,省农科院小麦专家杨利华老师,省农科院玉米研究所付万鑫所长,以及衡水市植保总站和冀州市农牧局等多位农业技术权威来讲习班传经授课。“帮农农业技术讲习班”使广大农民朋友学到了技术,增加了收入,得到了实惠。 6年来,共计开班40次,共计培训农民12000人次,许多先进的种植经验、增产的技术方法很快在农民中普及,在短时间内对农民的增产增收起到了明显的推动作用。

授之于鱼不如授之于渔,观念上改变农民,从生产上帮助农民王金卯成立合作社,也是处于这个目的,要改变农民闭塞的传统观念王金卯创建了“帮农”品牌,就是因为王金卯看到咱们的父老乡亲们太需要帮助了,作为农业大军中的带头人他就是要重视农业、热爱农村、帮助农民、一心为农、与父老乡亲同辛共苦。王金卯说过,农村就是舞台,身边的农民都是新时代三农事业的舞者。农业是百业之基,是立国之本,是稳人心安天下的基础产业。农业技术普及是一条艰辛的道路,既然选择了,就会义无返顾的走下去。??????????????

不忘初心,农业就要撸起袖子干

党的十九大和中央1号文件明确提出要发展多种形式规模经营,转变农业发展方式,推进农业科技进步,提高劳动生产率,增加农民收入。近两年,小麦和玉米的价格普遍偏低,前期大规模流转土地的各类农业经营主体由于流转价格较高,减去物化投资和人工成本,每亩亏损都在300元以上,个别地方甚至出现了拖欠租金、毁约跑路等现象。王金卯带领着他的团队从2012年开始开展土地托管业务,循序渐进的推进土地规模化流转,避免了工商资本大规模集中流转土地所带来的各种“不适症”,通过土地托管为土地集约化经营探索出了一条安全、稳妥、积极的新路子,各地学习者络绎不绝。

王金卯最初创业是依靠技术培训服务、农机作业服务等简单的独立环节服务促使农户增产,缺乏种植全过程的连贯性,尤其随着近些年农村老龄化的加快,小户经营单打独斗的经营模式已经不适合现代农业发展了,经过王金卯的再三思考决定以公司+合作社+协会+农户的形式,把本地农民组织起来,让农户“学技术、上规模、压成本、增产量、深营销、促增收”使土地逐步向“规模化、机械化、组织化、集约化、产业化”。目前帮农已辐射四个乡镇26个自然村,带动农户2300多户增产增收。

2010年,王金卯带领他的技术团队在门庄乡建立了强筋优质小麦示范田50亩,截止到2017年合作社强筋优质小麦规模化生产基地已达12620余亩,已经成为衡水市最大强筋优质小麦生产基地。并完全按照与面粉企业签订的回收订单,以高出普通小麦0.12元的价格与农民现金结算。仅此一项使小麦每亩增收126.72元。受益农民累计增收118万元。

王金卯创建的5家经营主体目前拥有大中型农业机械150台套,大型自走式旱田喷药机14台,植保无人飞机2台,电动喷雾器30台,机防队2支。合作社拥有原粮运输队1支、运输车辆10台,租赁原门家庄乡粮站一座,可同时容纳2000吨小麦储存,并配有绞龙2台、卷扬机3台、扒谷机2台、装载机1台。并承担周边农户12456亩小麦一喷三防和玉米除草剂的统防统治工作。同时组建了机防队和原粮运输队,建有配套设施完善的小麦储存库,可存储小麦2000吨。从承担冀州小麦玉米统防统治作业以来,通过社会化大型机械服务周边18个村2100户农民,作业量达到12万亩次,为农户降低人工、工时成本62万余元。

王金卯将紧紧抓住农业供给侧结构性改革的有力机遇,立足规模服务的优势,积极开展一、二、三产业的融合发展工作,以土地托管为依托,以订单农业为纽带,上接中粮集团等5个粮油加工企业,下联合作社、家庭农场、种植大户等新型经营组织,引进先进技术、开展社会化服务、搭建二、三业支撑,使服务能力拓展到冀州区三分之二的乡镇,服务耕地面积达到20万亩,服务农民达到3.2万户,真正成为农民增收致富的生力军与综合平台。

十五年风风雨雨、十五年砥砺前行。王金卯始终坚持”埋头耕耘、莫问收获“的奋斗精神,因为只要你坚持了,只要你耕耘了,只要你努力了,就一定会有厚重收获在不远处等着你,如果只是左顾右盼,瞻前顾后,好高骛远,投机取巧那永远都不会实现自己的人生价值。做一件自己喜欢的事,撸起袖子干,无论遇到什么困难,都要执着的用心做下去,这是唯一的通往成功的道路。

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